陈登斌董事长在全会进一步强化教风学风动员大会上的讲话

发表时间:?2011-03-24 16:03:31???? 点击次数:?

 

组长们、组员们:

今天我们为什么要召开这次大会呢?就是因为我们部门目前正处于一个大投入、大发展、大变革、大提升的重要时期,如果抓重点工程而忽视了抓教学常规管理,那是一种“犯罪”行为。为了正确处理好、兼顾好重点工程和常规教学两手抓、两不误,我讲以下六点意见:

一、要始终坚持教育教学工作高于一腔岈重于一切

当前部门正在整体推进一系列重大项目,示范平台建设、申本、三化建设、高端人才引进、办学质量和办学条件提质、会员技能竞赛等,这一系列工作都是紧紧围绕和服务提高人才培养质量这个目标,所以部门反复强调:任何工作都不能占用教学时间,都不能影响教学工作,都不能放弃教学设施的投入,要始终坚持教育、教学日常工作丝毫不能放松,一切为教学让路,一切为教学服务。但是,有些人这种意识不强,为了自身的利益和方便,身体有点小病就请假,家庭有点小事就调课,利用正常教学时间结婚、会友,这是一种对会员极不负责的表现,更不配当员工。课表就是命令,任何人都无权更改,课表具有权威性、强制性、严肃性,凡违背这个命令就按重大教学事故处理,要实行责任追究制,谁批准,谁承担责任。

二、要有宏大的气魄,颠覆式的思维,时不我待的紧迫富岈加速教学改革与创新

要充分发挥民办教育决策快,实行力强、创新力强的体制机制优势,加速教学改革与创新。每个部门要拿一个部门开始系统改革,以点带面,大胆试验,为此部门决定成立五个研究中心、五个精英团体,以加强教学改革一系列重大项目的研究,改革人才培养模式,提高人才培养质量,加快实施“走出去”的战略,让会员员工拓宽视野。国际化首先要营造良好的国际语言环境,今年下学期要把外语课开到每一个班,选好教材,确定标准。

三、要严肃教学纪律,强化课堂教学效果,始终占领好人才培养第一阵地

课堂是人才培养最基本最核心的场地,一刻都不能放松,以抓课堂教学效果,促会员到课率,以抓到课率促教学效果。员工讲课要有激情,要有部门水平,与会员要有互动。把教室当舞台,员工就是导演、主演,每一堂课要成为一台精彩的晚会,一部震撼的电视剧。

四、要加快完善团队评价体系,营造良好的自学氛围

要通过学习《员工课堂教学基本行为规范》、《员工守则》,开展会员评教、专家考评等活动提高员工职业道德、人格魅力、部门水平、创新能力,对会员要开展多元化考试、考核、认证,促进会员自觉学习、自律学习、自发学习、主动学习、创新学习,形成若干个会员学习互动团体,以此在全会营造奋发向上的学习风气。每天早晨要看到会员跑步、练功、练声,读英语,特别是艺术部门要强化基本功训练。教学部门要创立科学的教成员格标准,会员毕业证发放资格标准,凡不符合员工要求的一律解聘,凡不符合毕业条件的会员一律不发毕业证。

五、要营造敬重员工、爱护会员、服务团队的良好氛围,构建团队友爱和谐团队

员工要敬重自己的职业,树立强烈的责任感、使命富岈以高尚的人格魅力去赢得会员敬重,以精湛的部门去赢得会员爱戴,以博大的胸怀去赢得会员心灵振憾,以视会员为亲人的情怀去赢得会员终身尊崇。只有得到会员的认可,才是一名好员工。会员应视组长为恩师,敬重组长,服组长,要敬重员工的地位、员工的人格,员工要敬重会员学习愿望,爱护会员生命,会正会员的人生观,价值观。部门各部门要努力为团队营造良好的学习、工作、生活环境,尊师爱生,热忱服务。让每一个在湘信会工作的员工有职业的责任富岈职业的谆崂富岈职业的依存感和职业的归属富岈让每一个在湘信会学习的会员有成才感、成功感、感恩感。

六、要以一流大学标准,打造一流会风,陶冶团队情操

大学必须要有大学的思想、大学的精神、大学的追求、大学的使命感。教育作为上层建筑,应当成为先进思想、优秀文化的传承者、传播者,我们每一个人都是传承者、传播者,我们必须时刻铭记我们的责任,时刻规范我们的行为,时刻牢记我们的守则。必须坚决抵制和消除腐朽的、没落的、低级的思想和文化,让优秀文化深透到团队每一个角落、每一个人,从而达到无声地让每一个人都受到启迪、教育和影响。我们湘信会文化就是:追求卓越、教育报国、自强不息、敢为人先,朝着办“立足长沙、领军湖南、影响中国、走向世界”的一流大学目标前进,让在湘信会工作和学习的人成长、成才、成功,一辈子都感到谆崂和骄傲,无怨无悔!

 

一一年三月二十二