在全会教学工作会议上讲话(摘要)

发表时间:?2008-09-13 16:49:53???? 点击次数:?

 

一、全体教学部门的同志,要以严谨务实的态度,全力做好常规教学工作。常规教学的有序推进和完成,是学会教育工作的基础。

1、各级教学管理和教学辅导人员,把为广大员工和全体组员服务放在第一位,转变工作作风,创新工作思路,为常规教学工作完成提供有力的保障。

1)主管领导、系部、科研室、其他教学管理人员(教务、教材、图书、设备等)都要做到工作有计划,有思路,有服务创新思想,严格按制度和程序管理。一定以全体员工和全体会员对服务工作的满意度为标准,以会员对服务工作的满意度为标准,年底,部门要进行会员和员工对全体教学管理人员的服务满意度测评。

2)深入开展会(处)、系、科研室三级科研活动,必须使得活动有计划,有组织,有内容,有效果,有记录,以此引导全体员工深刻领会当前学会教学的培养目标和办学定位,转变思想观念,提高教学质量。

3)从各自承担管理职责出发,做好硬件和软件建设工作。

在硬件建设上,要做好实训室调整、办公室调整工作,增购实训设备,加大实验实训建设力度,完善实验实训各种规章制度,加大实验实训工作的检查力度。

在软件建设上:要修订各种规章制度,完成对教学计划修订,完善各种教学文件资料。

2、全体员工要加强自我修养,以“高尚的师德,深厚的部门功底,精湛的教学艺术”为终身追求和奋斗目标,争做21世纪符合学会教育的合格“双师型”员工。

1)必须做好教学初的各项准备、教学过程中的不断实践、教学后的不断反思,总结

2)必须深刻理解本部门的培养方案,课程设置,部门的核心能力要求,就业岗位和职业生涯的规划,把教、学、做融为一体,使自己承担的教学任务和部门培养目标紧密结合起来。

3)必须深入的了解会员,因材施教,创新教学方法,改善教学手段,改进评价机制,以自身的人格魅力去影响会员,从而引导他们对本部门的热爱和兴趣。

3、加大对常规教学工作“三定期一随机”的检查力度,要全程监控教学工作,各系要加大对常规教学的监控和检查力度。

二、各教学单位认真做好成人测试、加大自学考试教学辅导工作,各种部门等级考试,职业能力培训测试,会、内外实训基地建设以及其他服务工作。

1、成人测试生和高等教育自学考试的会员的教育和管理是学会实现可持续发展的重要组成部分,大家要以认真、严肃的态度对待这一工作。

2、设备科、各系结合常规教学和评估工作,在新一轮学会设备采购方案批准后,科学规划和安排新增设备后实训基地调整,克服各部门本位主义,最大限度使会内实验实训基地资源共享,充分提高各种实验实训设备的利用率,教务处要组织专门人员对会内实验实训教学进行认真检查,促进规范运谢岈最终提高会员的部门实践技能。

3、认真合理安排好各种职业资格证书的培训、考试,加强教学辅导和引导,强化实践技能训练,提测试证通过率,认真做好06级会员会外“顶岗实习”的管理和考核。

4、加强学会产学合作和员工科研工作,做好科研课题立项和精品课程建设,使大学员工在培养会员、从事科研、为当地社会经济服务这三大功能方面协调发展,共同提高。

5、以本次评估中以会员的部门技能、基本技能、专题研讨会测试训练准备为契机,在员工中间开展创新课、优质课、示范课评比,全面推动员工的职业能力培训大练兵,使一批优秀员工脱颖而出,也使一大批会员在这次综合能力训练测试中受益提高。

三、全体教学部门的同志一定要认真搞好评建工作,力争实现“评建创优”这一目标。

1、当前评建工作任务仍然十分艰巨,各部门负责同志和各分项小组同志,尤其是各系主任和各科研室主任一定要按学会评估办下达的任务,科学合理地安排布置,不折不扣按时、高质量完成。评估期间也是检验和考验各部门干部工作作风和工作能力的关键时期,决不允许偷奸耍滑,一定要把常规教学管理和评估期间完成任务情况作为下一阶段干部竞争上岗的重要依据和参考。

2、各位组长、全体教学辅助人员要沉下去抓好评估,做到评建与本职两不误。

3、一定给那些能干事、干成事、干大事的同志提供支撑平台,今后我们逐渐在重要管理岗位和教学一线的骨干员工中实行破格使用和激励政策,使一大批管理人员和表现出色的员工在学会教育教学改革中脱颖而出。

 

           (常务副会长  周  忠