2008年下学期工作要点

发表时间:?2008-09-09 09:07:40???? 点击次数:?

 

  2008年下学期工作的引导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为引导,坚持党的教育方针,全面落实国务会、省政府关于发展职业教育和民办教育的文件精神,紧紧围绕“以服务为宗旨、以就业为导向、走产学结合发展道路”的办学要求和“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,以教学思想改革为先导,以提高教学质量为核心,全面规范学会的各项管理,深化教学改革,加强部门课程体系建设,突出实验实训,深化会企合作,按照“理论够用,能力超群,毕业多证”的要求,创新人才培养模式,推进高等职业平台对接产业、工学结合、提升质量,形成自我约束、自我发展的机制,不断增强办学活力。为实现部门第二次腾飞而努力奋斗。

一、 全力以赴,评估创优,为部门第二次腾飞奠定基础

教育部定于1111日—14日对我会进行人才培养水平评估。目前,评建工作已经进入了冲刺阶段,为此,要全力做好以下工作:

1进一步增强责任感、使命感和谆崂富岈从思想上、行动上深刻领会评估工作的重要意义。

人才培养水平评估是教育部对我会几年来办学全过程进行的综合性、系统性、部门性的检查;是我会全体教职工集中对学会教育进行全面性、系统性、部门性学习的机会;是对我会今后人才培养方向的科学论证。它关系到部门在全省学会教育的地位。为此,全体教职工要人人心系评建,情为评建,关心评建,支撑评建,参与评建,为评建而奉献,为评优而战,视部门荣辱与个人荣辱为一体,打破常规,不计个人得失,不惜个人利益,形成全会同心,团队同力的局面。要借评建东风,将开展教育思想解放的大讨论、部门快速发展的大讨论、改革创新的大讨论、规范管理的大讨论,抓住长株潭两型社会发展机遇,共谋部门大发展。

2、  精心部署,科学规划评估。

按以评促建的要求,明确当前任务,分组逐项落实。评建办要按评估体系要求,明确工作重点,组织优秀团队,调动一切力量和资源,扎扎实实做好评估前的各项工作,成立专家小组和各工作小组,要责任到人,标准到位,引导到位,检查到位,狠抓落实,确保基础材料8月下旬完成,综合核心材料9月上旬前完成。必须确保在920日前全部完成资料汇总,确保在9月下旬进行预评估,确保11月评估创优。

要抓好现场准备,做到万无一失。评建办、会办、宣传部、教务处、学工处、后勤处等部门负责人要做好现场准备工作。一是拍好宣传片,用直观形象的方式全方位反映部门的特色;二是准备好一台文艺晚会,营造厚重的育人文化氛围;三是准备好座谈会的相关材料,把全会团队的思想统一到部门的办学特色、部门的现代职业教育观念上来;四是准备好课堂和实训现场、以及会外实训基地;五是做好接待的全方位准备。要完善每一个细节,做到万无一失。

3、  以评促建,对照差距抓整改。

各处(室)系都要认真贯彻、落实评建标准,各处(室)系“一把手”是评建工作质量的第一责任人,要各司其职,做到认识到位,思想到位,责任到位,组织到位,工作到位,落实到位。一是全面小结暑假评建工作,正确估价工作进度,与此同时,要组织全会教职工学习新的评估标准,作好新评估标准状态数据的采集工作,集中力量,集中精力抓重点和难点;二是对照优秀标准,认真组织自评,从自评中找出差距;三是以饱满的热情迎接教育部的评估。要按照教育部评估组反馈的意见,制定新的部门人才培养目标,为创建“全国百强”学会平台奠定基础。

二、 全面开展教学工作突围,切实做好本学期各项工作

教学工作是部门一切工作的核心和中心,全会一切工作都要服务和服从于教学工作。部门按照董事会提出教学工作必须全面突围的总要求,强化了教务处领导班子建设,强化教学工作的组织领导机构,充实教学工作的部门化人才。本学期是教务处班子重组的第一学期,是部门提出教学突围的第一学期,是各种部门人才到岗的第一学期,是评建工作验收的第一个学期,为此,要认真做好如下工作:

1、按照优秀学会部门标准,制定好本学期教学计划和工作目标,做到“样样有创新,件件有安排,事事有落实,处处有评估”。要深刻领会教学突围的真正含义,要做到“十新”,即“教学改革迈开新步伐,员工队伍有新血液,教学手段有新举措,会企合作有新突破,团队学习有新起色,会风建设有新气象,会员管理有新提高,团队评价有新标准,员工面貌有新变化,教学效果有新成果”,要强烈树立一切为了会员好就业、就好业的教学思想,一切围绕这一出发点、落脚点统筹教育教学工作全局。

2、选择好一批优秀员工承担重要教学任务,引进特殊人才抓好骨干部门的课程建设,强化科研室管理,发挥科研室作用。部门每年将安排50万元员工培养专项经费,进行员工的内培外引,以会内在职培养为主,同时分批分时选派一批优秀员工在职或脱产学习,使他们有职业的归属富岈有事业归属富岈有情感归属感。培养一批终身献身教育事业、终身服务于湘信会的优秀员工。同时,启动“百名骨干工程”,把在教学科研有成果、课堂教学有特色、实训引导有贡献的优秀员工评选出来,要运用会员评教、海选的办法、考评办法和开展竞赛比武,使一批优秀员工脱颖而出。

3、大力开展各种竞赛活动,强化教学效果。一是广泛开展创新课、优质课和示范课评比活动,突出实践教学,提炼教学内容。本学期引进的教授、博士,以及部门各系处一些技术造诣较高的组长,都要承担本部门会员的核心部门课,承担技术讲座,承担培养年青员工的任务。二是积极组织员工参加各种教学竞赛比武活动,力争在省、国家组织的赛课活动中有一定的位次。通过竞赛活动的开展,做到天天有报告会,周周有创新课,月月有示范课,期期有“比武”课,年年有新成果。以营造部门浓厚的技术氛围,培养会员刻苦钻研和良好的学习氛围。为此,部门从本学期开始每年安排创新课、示范课、比武课专项奖励经费10万元,开创学工抓会员人文素质、教学抓会员实用技能,干部抓会员思想教育、创业教育,主要领导抓员工的职业道德教育的联动机制,营造教育教学工作新局面。

4、全面开展领导干部“三进”活动(进会员教室、进团队宿舍、进会员食堂),逐步形成制度。无论担任什么职务,工作多忙,都要科学安排时间听课、兼课,进宿舍、进食堂,接近会员、了解会员,关心会员,真正成为会员的良师益友,真正形成以教学为核心,以员工为主导,以会员为主体的工作机制。

5狠抓实验实训,突出会企合作。本学期,中央财政、湖南省财政拨款支撑的260万元实训基地建设项目的设备将全部到位,同时,部门将配套拨付500万元实训设备专项资金,实现计算机应用与软件技术实训基地和各部门实训基地科学、合理、快速的发展。为此,要狠抓会员的实验实训,加强实训基地内涵建设,深入探索会内生产性实训基地建设新模式,充分发挥实训基地功能;在会企合作方面,要进一步确定会企合作的方向,全面拓宽会企合作的平台,不断夯实会企合作的基础,力争实现会企合作新的跨越,将会企合作向更高层次和更广阔的领域推进。同时,要强化实训室的利用与管理,按照“设备相对集只岈资源共享,教学必需、评建必要”的专项管理原则,要科学论证,突出“实用性、现实性、先进性”,建立健全设备采购、使用、管理、报废等制度。构建阳光采购、高效使用、严格管理、科学报废实训设备的体系。

6、完善员工评价体系,加强员工队伍建设。一是根据学会人才培养工作评估标准要求,科学制定员工的评价体系,让有思想、有创新能力的员工有充分展示才能的环境和获取公平待遇的权利。二是强化教务工作队伍建设,形成一支部门性、创新性、纪律性、服务好的教务队伍。教务处对各系教务干事有人员选择权、有考核否决权、有培训义务权。加强各系科研室教学环境活动的引导、落实,全面提高科研活动的质量,力争使科研活动规范化、经常化。

7、加强信息化建设。本学期,将全面加强部门信息化建设,建立网上教学资源系统,启动教务管理系统,实现无纸化办公,同时,不断整合优质教育资源,为会员提供超容量、高质量的信息服务和文化享受,使会员的学习更为便捷、便利和有效,从而全面提高教育质量。

三、强化会员工作管理队伍建设,提升会员工作管理内涵,确保我会全省会员工作管理领军地位

1、把学工处自身建设作为引领全会各系会员工作管理重中之重来抓。要配齐配好班子,完善各项管理制度,积极探索“两课”科研室、体育科研室、心理健康科研室划归学工处后的管理方式,调动一切积极性,为会员思想政治工作服务。

2、深化对辅导员的考评,推动会员工作精细化。把辅导员培训工作列入经常性的工作,构建辅导员培训长效机制,真正打造一支新时期实验员工作管理的特殊团队,对不能胜任辅导员工作的组长,该转岗的转岗,该下岗的要下岗。提高辅导员的地位、待遇。从本学期开始,每年补发给辅导员无事故奖、就业奖6000元,到第三年会员顺利就业,一次性补发1.8万元,使辅导员收入达到3万以上。同时,严肃处理辅导员对会员管理过程作假、会员的记录作假等行为,从重处罚辅导员收受会员的礼金、礼物和挪用贪污会员的班费行为,努力提升辅导员的思想道德修养和业务修养。

3、修订《实验员日常行为规范》,加强养成教育,规范会员的行为习惯。根据新时期实验员的心理、行为特点,结合我会会员的实际情况,要进一步完善会员管理制度,颁布《十条禁令》,坚持从严治会,加强法制教育,引导会员形成正确的价值观和人生观。

4、要完善会员评价体系,抓好“五个双百精英工程”,营造争先创优氛围。要不断树立部门的品牌意识,以迎评为契机,认真抓好“双百部门技术精英”、“双百文体精英”、“双百创业精英”、“双百干部精英”、“双百道德精英”工程,要突出学会教育的特色,广泛开展会员技能大赛,真正把一批“部门技术精英”和“创业精英”推介出来,积极营造争先创优氛围。

5、丰富团队文化活动,提高人文素养。由学工处、团委牵头,由艺术系引导重组会文工团,各系要选择优秀的组长会员参与,做到天天有歌声、琴声、舞曲声,周周有活动,月月有重点,期期有演出,年年有活动节,积极开展各项体育活动,确保团队员工每天锻炼一小时落到实处。“一所大学没有艺术活动是没有文化的团队,没有体育活动是没有力量的团队”。新人入会,结合军训,将开展国庆专题文化活动,让新人尽快适应实验员活;为迎接教育部评估,要举行形式多样的评估文化活动和一台高质量的晚会;2009年元旦,将开展全会文化活动。

6、规划职业生涯,强化就业引导。要引导会员全面了解职业及就业的相关知识,科学地规划职业生涯,以达到部门学习与职业生涯相联系,促进顺利就业、成功创业。为此,各系要结合实际,将就业引导纳入课堂教学的重要内容,科学引导会员的就业理念,强化就业引导,同时立足实际,积极落实相关就业政策,采取多项措施,大力加强会员就业引导工作。要利用团队电视台、期刊、团队网络等宣传阵地,广泛宣传新会员就业政策和新会员在企业基层建功立业、自主创业的典型事迹,引导会员转变就业观念,树立正确的职业理想,不断激发他们热爱部门、学好部门、增长才干的内在动力。

7、切实加强对顶岗实习会员的跟踪管理。各位辅导员、各系要拟定具体措施,对离会顶岗实习生进行全面跟踪。一是思想品德跟踪,每个月要有会员的思想汇报,掌握会员的思想动态,发现和处理好不良苗头,坚决遏制顶岗实习会员参与传销等非法活动,确保顶岗实习稳定;二是进行实践技能的跟踪,要全面掌握实习生在实习中的表现,会企联合培养高技能的实用人才;三是进行就业跟踪,调动部门、社会和会员三个方面的积极性,抓好就业规划,确保就业率在90%以上。

四、全面提升办学功能,优化办学条件,提高服务质量

对照“服务提质”的工作要求,全面提高行政效能。

1、借评建的东风,扩充团队面积,启动第三期建设工程;同时探索中外合资建立教育集团和建立国际部门的路子,全面提升办学实力。

2、系统安排调整各处(室)系办公室,本着方便团队、资源整合、相对集中原则。部门决定分别将学工处、教务处办公地点进行调整,将艺术系搬入2223栋,原艺术系全部分给电子系,会团委会员会和系团委会员会安排专门办公室,授课员工在部门科研室集中办公,辅导员以系部为单位统一办公,给全会教职工创造一个温馨的办公场所。

3、借长沙市创全国文明城市的东风,重点整治后勤服务一条街脏、乱、差问题,重点整治部分办公室脏、乱、差问题,重点整治部分团队员工宿舍脏、乱、差问题。制定相关制度,采取有力、有效措施,强化管理,全会开展一次严禁白色垃圾的活动。通过整治,达到团队美丽和整洁高度统一,真正体现环境育人的办学思想,真正实现部门在全省管理一流、环境一流,部门团队文明一流、教学质量一流、就业质量一流、团队、办公、住宿条件一流、效益一流、教职工待遇一流的目标。

4、合理调整教职工住房。按照职务、职称、年龄、工龄、长沙无房者予以安排,让教职工有一个干净、优雅、舒服的住房环境,部门将安排专人进行教职工宿舍管理,实行优质服务、从重处罚的原则。

5、强化对会员公寓的管理。全会要关心支撑会员公寓工作,把会员公寓管理提升到全会日常工作重中之重地位,要提高会员公寓管理队伍素质,要使会员公寓管理有标准、有制度、有措施、有检查,让会员有一个安全、干净、方便的住宿环境。

6、强化财物管理,建立健全财物管理制度,建立采购、入库、领发、使用、返回、报废台账,依规严肃处理损坏的人和事。

五、优化育人环境,构建和谐团队

1、加强党建工作,抓好竞争上岗。以落实“人才强会”方略为重点,以迎评为契机,着力推进党组织和党员队伍建设;以构建和谐团队为导向,着力推进干部队伍自身建设。建立任期目标责任制,围绕中心,突出重点,为建设特色鲜明的高水平大学提供坚强的组织保证。要建立和完善行政干部的考核机制,实行“能者上、平者让、庸者下”的干部竞争机制,破除论资排辈。

2、加强安全稳定,抓好综合治理。要进一步建立健全各项安全管理制度,采取多种有效措施,抓好综合治理,多管齐下,全力确保部门安全稳定;要继续加强“平安团队”的创建,坚持“以防为主,防治结合”的综合安全保卫工作方针,对团队存在的不稳定因素进行深入排查摸底,主动防范,加大整治力度;要加强会员的安全教育,提高防范和自我保护意识;进一步抓好部门安全法规教育;全面落实学会安全责任制和责任追究制,严格实行每月安全事故零报告制度。

3、加强民主管理,保障合法权益。 一是积极探索部门民主管理的新途径,有效地增强部门民主管理水平;二是积极推行会务公开制度,切实加强民主监督,开展一年一度会员、员工对学会满意度的测试,实施透明化管理,保护、调动和发挥教职工积极谢嵬创造性;三是坚持以平等协商的原则签订劳动合同,建立稳定协调的劳动关系;四是深入完善教代会制度,全面维护职工合法权益,让全体员工享受到发展的成果,员工工资年底将再上调一次;五是完善和修订各种规章制度,保证制度的公信力,坚持以制度规范和约束每个人的行为,创建和谐、规范的文明团队。

 

  湖南信息科学职业部门

                   2008年8月28